美丽宁医 盛装迎客

与会领导及代表参观宁医

　　宁乡县人民医院创立于1939年9月，2002年3月在宁乡县委、县政府的强力推动下实施易地建设，2004年12月顺利实现整体搬迁。是一所集医疗急救、教学科研、康复保健为一体的综合性医院，是湖南中医药大学附属医院，是宁乡县的医疗机构龙头和医疗技术指导中心。

　　宁乡县人民医院近年来的发展和适应医改情况。一是把握好千载难逢的发展机遇，大手笔启动医院易地新建工程，顺利实现整体搬迁，使宁医实现了历史上的新跨越。2004年12月，医院以1.9亿元的最少投入一次建成了占地180亩、当时建筑面积8万平方米、600张床位的现代化花园式新医院，2010年8月，又投资3000万元扩建住院大楼，今年8月竣工投入使用，使医院床位扩充到1016张。现在一座集医疗、急救、教学、科研、康复、保健诸功能于一体，布局合理、环境优美的现代化花园式综合医院矗立在三湘大地。二是搭建合理的人才梯队，为医护人员提供了施展才华的新舞台。近年来通过宁乡县委县人民政府出台的“5127” 人才引进工程等方式，先后招聘和成功引进各类高学历、高职称、高素质人才和学科带头人100多名，其中正高职称专家5人，博士1人，硕士40人，另招聘护士206名。三是瞄准学科建设上的至高点，为医院学科发展拓宽了新视野，提供了新平台。近年来医院先后与北京天坛医院、北京地坛医院在神经外科、感染科方面建立了技术协作指导关系，成立了神经外科技术协作中心和成为地坛医院协作指导医院。妇产科与湖南省妇幼保健院建立了对口支援指导关系。护理学科成为了湘雅医院国家重点专科护理对口指导协作学科。医院还与解放军总医院(北京301医院)建立了远程会诊关系。医院1998年以来开展的微创外科技术，已涵盖普外、妇科、泌尿外科、耳鼻喉科、内科等多学科领域，12年来达到2万多例，在全县独树一帜，形成优势品牌。心血管内科、泌尿外科成功申报创建长沙市重点专科。心血管内科开展的介入诊疗技术、泌尿外科经皮肾镜手术及ERCP下的各种微创手术填补了多项空白，内镜下的诊治等诊疗新技术的相继开展，使医院的诊疗水平不断提高。四是引进新设备，拓展新学科，提高了医院的医疗服务能力和水平。医院同时利用外国政府贷款和多渠道融资近亿元购置先进医疗仪器设备，使医院设备水平达到三级医院水准。着力建设重症医学科、新生儿科，使医院危急症及疑难病症处置能力有了显著提高。五是浓厚科技创新氛围，科研意识和教学水平显著提升。医院成为湖南中医药大学非直属附属医院，有8名高职人员被聘为湖南中医大硕士生导师。成功召开了首届科技大会，对近10年来医院科技方面取得的成绩进行了总结，浓厚了科研意识和学术氛围。医院承办或协办县、市、省多学科学术专题会议，凸显了医院的学术地位。六是做好以病人为中心、优质服务，在服务举措上展示医院服务的新亮点。近年来，不断深入开展病人选择医生、星级护士动态评比、优质服务年活动，成立“一站式服务中心”，实行首问首诊负责制。坚持以人为本的服务理念，实现了宁医两个效益上的新突破。七是探索医院经营运行机制，实现医院两个效益双丰收。从1998至2010年12年来，医院固定资产由2900多万元增长至4亿多元，门急诊由13万人次增长至近40万人次，住院病人由1万人次增长至近4万人次，手术台次接近1万台，业务收入获得较大增长。八是注重医院软实力打造，在医院文化建设上培育了自己的新特色。医院注重名人关怀，提升医院形象。早在1999年，院庆60周年之际，刘少奇夫人王光美题字勉励医院：“发展医疗事业，保障人民健康”。中国科坛巨匠、中科院周光召院士题写了院名并题词：拥有健康、拥抱明天。中国工程院王忠诚院士率团来院视察并指导，题名神经外科协作中心和题词“厚德精业，济世救民”。卫生部原副部长孙隆椿、殷大奎先后多次来院视察指导，并题字鼓励。浓厚文化底蕴，培养医院精神。医院征集并确定了院徽、院训、院歌，规范了医院发展蓝图，展示了医院发展前景。连续9年开展了以“我是天使我最美”为主题的文化活动，举办了庆祝建院70周年、整体搬迁新院5周年系列庆典活动，展示了宁医七十年发展的辉煌成就，增强了全院干职工的凝聚力和向心力。

　　宁乡县人民医院近年来，坚持公立医院公益性，积极投身公立医院改革，不断满足人民群众日益增长的医疗保健需求，在县级医院改革发展上进行了积极的探索，形成了具有一定影响的“宁乡印象”。一是医院成为国家卫生部和湖南省卫生厅重点联系县医院，入选中国最具竞争力县级医院100强，将进一步推动和促进医院整体功能的增强和服务能力的提升。二是进一步改善医疗条件，不断完善服务功能，努力解决人民群众看病就医难的问题。医院将筹建中成药制剂中心，肿瘤放疗中心，肿瘤专科病房，教学科研大楼及学生公寓，完善和调整门急诊用房，进一步优化门诊服务流程。三是进一步提高医疗质量，控制医疗费用，着力解决人民群众看病贵的问题。实行临床路径管理，努力降低医疗费用。选定9个病种试行临床路径管理，并逐步向全院各临床科室推广。抓好抗菌药物临床应用专项整治，降低重点医疗费用。规范并限制了抗菌药物的采购品种为35种，促进抗菌药物的合理应用。对采用复用透析器进行维持性血透的尿毒症患者实行优惠，全年透析病人优惠金额达60万元。四是切实落实十项便民惠民措施，提高医疗服务水平。提供快捷、方便、舒适的门急诊服务。双休日及节日全天门诊，各功能检查科室在双休日及节日全天开放，检验、CT、B超检查等均能在当日完成。五是开展优质护理服务，提高护理服务水平。六是医院制定了突发事件应急预案，加强了对公共突发事件的应急处理。七是推广诊疗服务“一卡通”，高标准打造医院信息化管理平台，全面提升医院数字化管理水平。八是积极参与和配合做好医改调研，投身和服务医改大局。2011年6月，迎来了国务院医改办组织的县级公立医院改革调研组的驻院调研，形成了公立医院改革特别是县医院改革的综合调研报告，呈报国务院作医改决策重要参考。

　　医院将以这次会议为契机，虚心学习借鉴兄弟单位好的经验，不断提升和完善医院医疗服务功能和能力，切实解决人民群众看病难、看病贵问题，真正使患者就医得到“优质、安全、廉价、便捷”的服务，为实现“大病不出县”的医改目标，为把医院建设成为一流县级综合医院而不懈努力。　

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