公司董事长贺立权（右）受领县委、县政府授予的“项目工程建设突出贡献单位”奖

新沩山

状元楼

国家级金洲湖湿地公园

爱琴湾

　　宁乡网—今日宁乡讯 在县委、县政府的坚强领导下，各部门单位的支持配合下，城投集团加速了城镇建设，提升了城镇品质，夯实了基础，规范了管理，提升了效益，走过了面临诸多考验的2013年。新的一年，挑战依然存在，压力依然巨大，但城投集团信心百倍，步履稳健，将始终坚持高标准定位，大手笔投入，高效率推进，争当先行者，勇做排头兵，在“六个走在前列”、“四比四抓争先锋”活动中再立新功，奋勇担当美丽宁乡建设主力军。

　　一、勇挑重担，打好项目建设重点战。项目是根本，项目是效益，城投集团将合力攻坚、高效推进项目建设，全面提升城市品质。目前，城投集团的十大项目已在正月初五开工建设。一是大力推进扩容提质项目。以行政中心为核心，以站前路为主轴，以“五路”为骨架，以高品质楼盘为依托，以八家湾水体公园为重心，增强新城片区承载力、辐射力，加快县城北拓，建设宜居家园。二是大力推进东进融城项目。溜子洲大桥3月底竣工通车，架起东进桥梁；沩江大道年内完成建设，成为东城路网骨架，引进战略合作者建设滨江新城，打造城市新地标。三是大力推进综合配套项目。推进利和城市综合体建设，启动238米的河西第一高楼，树立城市新标高；完成义乌小商品市场建设，打造中南地区最大的小商品流通基地，形成商贸新中心；启动绿城文化城建设，完善文化配套，打造文化新基地。

　　二、勇于担当，打好瓶颈破解攻坚战。资金是保障，土地是关键，制度是要求。坚持突出重点，完善制度，探索新路，突破瓶颈，形成公司发展的强大活力。一是着力破解资金瓶颈。推动与国开行、农行、建行、工行、省信托等银信部门的深度合作，在更大范围、更广领域、更高层面吸附更多资金，争取全年审批资金25亿元，到位资金22亿元；精细土地经营，全年出让土地800亩以上，实现收入10亿元以上。二是着力突破用地障碍。加快土地报批，全年报批土地3000亩以上，征地3000亩，拆迁500户，为项目建设和土地经营提供强劲保障。三是着力缓解机制制约。完善重大项目推进机制，严格督查考核，强化资金保障，推动项目精细化管理；建立风险防控机制，有效规避各类风险，推动公司良性、健康、高速发展。

　　三、勇立潮头，打好城镇建设冲锋战。坚持转型发展、两型发展、创新发展、全面发展，努力推进城镇建设、土地经营工作走在前列、成为示范。一是努力在新型城镇化建设上当主力军。抢抓新型城镇化建设的大好时机，把握获批全省首批示范县的良好契机，发挥国开行融资规划全省唯一示范点的独特先机，创造比较优势和洼地效应，促成规划实施，促成项目落地，力争3年内到位资金100亿元，打造特色县城、特色乡镇，引领湖南新型城镇化标杆。二是努力在两型先导上当排头兵。发挥先导区先行先试优势，集约经营土地，建设环境友好、资源节约的两型新区，引进省发展集团开发南苑片区，引进省报业集团开发金湖片区，引进投资者提质富邦家具超市，将单一地块升级为片区开发，将单一房产开发升级为城市综合体开发，率先树立两型引领标杆。三是努力在转型升级上当先行者。加大子公司整合力度，建立直接面向市场的法人主体；推进债券发行，促进融资平台转型升级；引进现代企业管理理念，健全管理考核机制，推行岗位竞聘，全面激发队伍活力，构建现代企业管控模式，组建综合型集团公司，打造平台转型升级标杆。

　　在建设“省会次中心、幸福新宁乡、全国一流现代经济强县”的宏伟征程中，城投集团将以勇往直前的精神、以敢打必胜的信念、以时不我待的决心，一马当先、勇挑重担、勇于担当、勇立潮头，为加快建设活力宁乡、美丽宁乡、幸福宁乡而努力奋斗!