在青岛啤酒(长沙)有限公司，记者见到了该公司生产部部长何忠武，冒雨前来为访客撑伞的他笑得很憨厚。细细打量，这位“部长”不论长相还是打扮都很朴素，一身工装，如果不多注意，这个低调的“部长”完全可能隐匿在他的下属里。惟有听了他的故事，方知他这种低调中深藏大智慧。

　　2004年，何忠武进入青岛啤酒郴州工厂，成为一名锅炉工，而这锅炉工一干就是7年。进厂2个月后，得知青岛啤酒将在宁乡筹建新厂，他立刻申请前往宁乡，开始了在宁乡的奋斗。

　　踏入青啤时对于锅炉工作一无所知，“那个时候我们经常加班，因为没有老师教，只能自己上网查、买书看，大家常常会拿着自己的材料坐在一起交流、研究。锅炉是分产地、分批次的，并不是网上和书上的操作方法就能适应公司锅炉的运行，我们要找出最适合的方法。”工作虽然累，但是何忠武还是坚持了下来。很快他从普通锅炉工成为了锅炉工段长，从照顾“小炉子”变为看管“大炉子”。尽管无人领路，没有管理经验的何忠武在摸索中咂摸出了自己路子，让自己带领的团队在平凡的岗位上做出了不一般的成绩。

　　2010年，何忠武的团队，通过对锅炉给煤机和风路系统进行改造，达到给煤平整、均匀，漏风现象减少的效果，提高了煤的燃烧效率；同时多次对分层燃烧和鼓引风调节各风室送风配比进行实验，总结出对不同生产情况采取不同的操作方法，取得了很好的效果。另外，他还对锅炉脱硫除尘设备进行了改造，并对包装排放碱水和锅炉排污废水进行回收用作脱硫除尘使用，节约脱硫成本费用十多万元，减轻了污水站的处理能力,同时锅炉烟气环保也有很大的改善，为公司环保工作做出了很大成绩。

　　多年的工作积累使何忠武练就了凭“听、看、嗅”检查判断锅炉运行是否正常的办法。在单调乏味、隆隆作响的锅炉运行中，从节奏和声响的细微变化“听”锅炉运行是否正常；通过锅炉“火眼”观察碳火火苗蓝红变化“看”燃烧是否充分，来判断是否需要进行调节；围绕锅炉转转“嗅”是否有异味，为分析判断锅炉运行是否正常提供参考。2004年青岛啤酒股份公司一高层领导来青啤长沙公司视察工作，在锅炉房见到他，看见他黝黑的皮肤，开玩笑说何忠武一看就是锅炉工，工作起来与锅炉很默契，走走看看就能为锅炉“看病、查病”。

　　从2011年12月开始，短短两年内何忠武身份数变，先后在工程部运行主管、水处理工段长、生产部生产总调度、生产部部长助理，到2014年9月，何忠武成为生产部部长，完成了他作为一名基层普工的蜕变。

　　“可以说，我是跟宁乡一起成长的。”在何忠武的印象中，第一次来到宁乡，最重要的出城干道是319国道，到处坑坑洼洼；最高的楼是邮电大楼，四周破破烂烂……短短十年，宁乡已跃居全国百强，城内高楼鳞次栉比，新城日新月异。

　　虽然现在锅炉房已经不复存在，但“锅炉工”是何忠武前行路上不能抹去的珍贵历程。