宁乡网—今日宁乡讯 “引进的企业越来越多，园区在不断壮大。此时提出实力园区建设正逢其时!希望能够加大园区品牌宣传力度，让更多的人才知道咱们宁乡，愿意到我们这来工作!”近日，记者专访了湖南中财化建总经理徐永辉，他表示，实力园区建设的提出鼓舞了园区企业的信心，在提升园区影响力的同时，企业自身更应该提升品质和自身实力，大力助推实力园区建设。

　　记者了解到，2008年7月2日，湖南中财化建项目基地正式签约宁乡经开区；2009年开始紧锣密鼓进行厂房等一期工程的建设，当年11月开始试生产。通过不断夯实和发展，公司目前拥有专业的生产技术、严格的质量管理体系、先进的生产设备，公司产品上已形成30个系列，5000多个品种规格，以及全面的辅助配套材料，涵盖城市建筑给排水、市政给水、市政埋地排污、通讯、城镇电力、燃气输配、建筑节能塑钢门窗、豪华真彩门窗等多个领域。技术研发上已获得6项专利，并于2011年荣获高新技术企业认定，2014年获得长沙市科技计划项目、宁乡中介人奖、工业经济投入奖等。

　　徐永辉告诉记者，近年来，面对复杂的宏观经济发展环境，湖南中财化学建材有限公司以装备升级和管理升级为抓手，攻坚克难，逆势而上，实现稳步增长。

　　大力实施装备升级。近2年多来，装备升级成为公司攻坚克难的主要战略。徐永辉介绍，去年以来，公司对管件生产线进行了全面装备升级，基本实现了全自动生产，这样大大地节约了人工并实现了节能降耗。公司对粉料车间进行了全自动改造，以前的半自动通过改造后也实现了全自动生产。通过两大主要生产线的改造升级，减少了50%的人工。同时，为了减轻装卸的劳动强度和压力，公司引进了自动装车传送装置，以前需要28个装卸工人，而现在只需要20来个；并大大缩短了劳动时间，之前装卸工人常常要工作到凌晨一两点，现在基本上晚上10点半就可以全部完成工作任务。一直以来，公司坚持“两型”发展，在装备升级的同时注重节能降耗，对以前老的电机全面进行更换改造，节电率在40%到50%左右。

　　强力实施管理升级。徐永辉介绍，公司一是着力于信息化工作的建树，重新设计和安装了工业管理系统，对公司工业数据全面快速准确纳入信息网络，及时进行自动分析和预测，很大程度上提升了生产稳定性。二是在财务上也全面实施了数字化网络化信息化的管理。以前公司很多报表都是需要人工把数据录入以后重新核算，而现在只需要通过信息化的录入，就能够把所有报表自动生成。三是正着力于人力资源管理系统的建设。下半年公司准备引进管理升级的相关软硬件，建立管理的集约化模式，实施集中采购、集中比价等，最大限度地节约成本和资源；同时进行精益化的建树，将每一道工序完整的数据记录下来。

　　“园区就像我们企业的家，只有把家建设好了，家庭成员才会幸福!所以，推动实力园区建设，做大做强做出品牌，是我们企业义不容辞的责任和任务。”谈到对实力园区建设的感想时徐永辉如是说。