宁乡网—今日宁乡讯 走进楚天科技工业园区，一排排规划有致的生产车间中，2000多名员工们正在高效地进行作业。占地300多亩的楚天科技工业园，坐落于宁乡经开区，生产车间、科研中心、办公场所等一应俱全。一家从牛棚中起步的手工作坊式企业，只用了15年的时间，成为拥有2000多名员工的上市公司，楚天科技股份有限公司负责人认为，党支部发挥了不可忽略的推动作用。

　　发挥骨干力量 动员工积极性

　　楚天坚持“把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员”作为企业党建的重要目标，努力打造一支战斗力强、作用明显的党员队伍。

　　精装车间主任李春龙是该公司党员队伍中的标杆。多年来，他尽心竭力，带领团队突破一个个技术难关，获得了骄人的业绩。参加市“星辰”杯数控技能大赛获得数铣组第一名，加工中心组第一名，培养了一名省级劳模、一名市级劳模。李春龙介绍，在工作过程中，他会统计分析车间出现的瓶颈和员工工作上的瓶颈，两个瓶颈进行数据分析，找出问题点，然后组织车间的高精尖力量对员工进行专门的培训，来提高工作技能，达到整个团队的技术要求。“作为一名党员，首先要自己做好表率，在楚天科技我历经了六个岗位，在每个岗位上我都兢兢业业，努力达成自己定的工作目标，完成上级领导安排下来的任务。”李春龙说。

　　在楚天的党员队伍中，像李春龙这样的先锋大有人在，他们大部分都是公司的骨干力量，在各个层次、各个岗位起到了“传、帮、带、赶”的作用。自2002年公司组建党支部以来，目前已发展党员275名。

　　创新工作机制 推动企业发展

　　如何一直保持党建工作的积极性?楚天科技党委负责人说，党支部要做好各项学习、文娱活动的完善方案，让党员和群众都能在活动中感受一种家的温暖，团结的力量，企业才有更强的凝聚力。同时，公司党委创新机制，明确以“六个一次”为主要内容的党建工作的具体日程安排：一年进行一次以上的园外党员活动，半年召开一次一小时党员大会，每季度召开一次以上的党支部会议，每月召开一次半小时的党支部会议，每旬以党小组为单位，开展一次党员相约十分钟活动，每位党员每周累计业余自学一小时。

　　好的制度，进一步调动了员工的工作积极性，推动了企业的进一步发展。2014年，楚天科技股份有限公司实现销售收入(含税)近12亿元，利润总额18298.70万元，税收10161.28万元。2015年预计实现营业收入12亿左右，同比增长约20%；实现净利润1.86亿左右，同比增长约18.5%。