宁乡网—今日宁乡讯 根据转型创新和新常态发展要求，自2013年3月起，我县启动了总体规划20平方公里、核心区12平方公里、启动区2.5平方公里的金玉工业集中区建设。在省市县各级领导的支持推动下，我们始终按照“政府引导、市场运作、飞地招商、合作共建”的基本原则，着力探索“坚持两型引领、立足三新定位、突出四个主体、实施五个统一、把握六不引进”的园区开发建设模式，取得初步成效，呈现较好的发展势头：至2014年底，已签订入园协议项目61个，计划总投入30亿元，达产后预计产值100亿元，税收近3亿元；启动项目建设20个，其中8个项目基本竣工，3个项目实现投产；完成水、电、气、路入园工程，初步建成一个基础配套齐全、招商氛围浓厚、项目建设如火如荼的飞地工业园区。集中区独特的发展模式和创新的工作机制得到了省市的充分认可，成功列为湖南省跨乡镇的飞地经济试点园区，已经成为全县工业发展新的平台。

　　新常态孕育新机遇，新平台承载新希望。2015年，我们将坚决落实县委十一届五次全会和两会精神，抢抓新机遇、迎接新挑战，全力上项目、备力攻难关，努力实现园区项目建设新的突破，倾力打造环境更优美、基础更配套、机制更完善、特色更明显的飞地经济园区，力争签约项目累计100个以上，启动建设累计50个以上，竣工投产累计30个以上，成为“名副其实、货真价实”的全省飞地经济试点园区和全县三大工业发展平台之一，为探索县域经济转型创新发展作出新的贡献。我们将从三个方面努力：

　　一、狠抓项目引进，突出品质为先

　　始终突出园区的成败在招商。通过健全完善飞地招商工作机制、考核机制、利益分享机制、合作共建机制，进一步浓厚全民招商氛围，确保2015年每个飞地乡镇至少有一个以上的项目落地；成立项目入园审查委员会，按照“三个五方面”的要求制定项目入园审查办法，严把项目入园品质关，确保每个项目都能经受得起发展和历史的检验。

　　二、狠抓项目推进，突出服务为上

　　始终突出工作的重心在项目。加快水、电、气、路、污水管网及安置区的建设，确保项目布局在哪里，房子就拆到哪里，水、电、气、路就配套到哪里；切实加强统筹调度、帮促服务，强化项目联点责任制，优化项目建设环境，力促签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。

　　三、狠抓项目管理，突出效益为大

　　始终突出突破的关键在管理。严格入园项目规划、设计、建设等环节的管理，确保项目规划服从园区规划，建设对接园区基础设施，管理服从园区效益。同时继续创新管理模式、投融资机制、规划管理等机制，彰显飞地特色，创全省飞地园区样本，努力为县域经济转型创新发展注入新的活力。