宁乡网—今日宁乡讯 新年将至，如何进一步加速启动“服务器”，有效解决基层板块发展中不断出现的规划实施管理问题，有效提升规划实施管理服务水平?近日，县城乡规划局各线分管领导率相关职能处室工作人员分赴金玉乡镇工业集中区、沩东新城等全县重点发展板块和乡镇进行现场办公和工作调研，着力为2014年工作“清理内存”、为2015年工作“加速启动”。12月16日，该局副书记、副局长刘寿华和工作人员姜亚力等人在金玉乡镇工业集中区，一方面宣传规划审批制度及规划实施相关方面的政策情况，一方面对园区提出在规划实施管理中增加用地功能混合，提高开发强度等问题进行了沟通，并将部分与规划无冲突的项目现场予以办结。园区各项目负责人对城乡规划局下基层服务纷纷表示非常满意。上海智顿项目负责人说，规划局这种走入基层、服务基层的作法，从实际出发实实在在帮助项目解决发展难点问题，非常令人振奋。

　　据悉，11月份以来，县城乡规划局围绕冲刺年终管理目标，进一步加强和改进机关作风，提高工作效能，以群众满意为标准，以“三服务”为宗旨，不断创新规划理念，切实改进规划管理和服务方式方法，有效推进了机关作风效能建设。一是以制度建设为抓手，在规范机关行为上有突破。制订印发了《宁乡县规划局关于强化机关作风与效能建设的若干意见》，制定了五大类26条切实可行的措施，并将之贯穿于规划管理和服务的全过程，在促进机关作风有效转变和提升的同时，提高了规划编制质量水平、提升了规划许可和服务效能，增强了规划公信力和影响力。二是以优化服务为重点，在提升服务效能上有突破。改进服务方式，提高服务效能。大力倡导和树立主动服务、超前服务、优质服务的理念和意识，将每周三定为“下基层服务日”，组织人员到分管片区开展规划服务上门，变坐等审批为主动服务。畅通“绿色通道”，保障民生工程顺利推进。将拆迁安置房、经济适用房、保障性住房工程等作为“绿色通道”项目。继续推行项目“零周期”办理，今年，共计完成了近15个零周期项目的办理。全程跟踪服务，保障重点工程项目有序推进。全面了解项目进展情况，及时发现存在的问题，并提出有效解决的办法。三是以“争先进位”目标为牵引，努力提高人民满意度。注重挖掘规划系统内部典型，积极开展向典型学习活动，积极发挥典型示范带动作用，形成“人人学习先进、人人争当先进”的浓厚氛围，充分挖掘干部职工的内在工作动力。深入开展“阳光规划”活动，始终将加强法制建设作为促进依法行政的主要抓手，坚持做到权力运行公开透明，阳光下操作，确保公众对规划的知情权、参与权和监督权。加强规划宣传工作，充分利用党政信息、各类报刊及广播电视等宣传载体，以及“规划广场宣传咨询”、“规划宣传进乡镇”等活动加强城乡规划宣传工作，取得了良好效果。