“2013年是松井第一个五年经营计划中承前启后的一年，也是公司IPO准备最为关键的一年。为此，松井已制定出新的年度三大目标：一是争取营业额过5亿，税收贡献新增1000万以上；二是高质量快速度建设好公司二期工程；三是争取国家UV工程技术中心落户松井。”在昨日的推进新型工业化大会上，湖南松井新材料有限公司董事长凌云剑慷慨激昂地诠释了企业的凌云之志。

　　据悉，松井是一家典型的知识密集型企业，通过短短不到10年时间的努力，已经建立起一支来自日本、美国等多个国家技术顾问团队，引进了10余名博士与30余名硕士专业从事新产品的开发，2011年创建湖南省首家UV高分子涂料工程技术中心。公司产品质量与科技含量已比肩阿克苏诺贝尔、拜耳、PPG、腾仓等世界五百强企业，现已成为中国电子消费品涂料行业的新科冠军。

　　大会上，凌云剑介绍，去年面对纷繁复杂的国际国内环境，松井人紧扣战略，紧盯目标，及时调整工作思路和方法，艰苦奋斗，开拓进取，全年实现销售收入3亿元，实现税收3518万元，同比增长686%。值得一提的是其中有一半以上的营业额来自于设立在中国的跨国公司。

　　凌云剑表示，2013年是松井第一个五年经营计划中承前启后的一年，也是公司IPO准备最为关键的一年。松井将实施以下四大攻略：一是持续创新，不断针对战略、研发、营销、供应链、管理等进行模式、策略和方法上的局部创新与系统创新，永远把握生存和发展的主动权，从而让松井新材的事业走得更远，进而实现永续经营和发展。二是营销思路突破。以顶尖的涂料研发实力和锐利的产品品质赢得国际大客户的青睐；通过打造精锐的人才团队，以团队的力量驱动企业不断突破。三是深化研发机制。把握紫外光固化高分子涂料的发展方向，开发紫外光固化高分子涂料的新技术、新产品，解决紫外光固化高分子涂料产业发展过程中的共性技术问题，提高成果转化率。四是推进企业文化战略。全面推进企业文化建设，把各项工作落到实处，充分发挥其导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发员工的热情，并影响消费者，为战略实施提供重要保证。