2013年一季度，宁乡农商银行切实按照党的十八大提出的“强农、富农、惠农”的方针政策和省、市联社的工作部署，围绕县委、县政府经济全局，放大支农力度，灵活运用信贷政策、适时调整和优化信贷结构，创新服务手段并拓展服务领域，与县域发展同频共振，取得了较好的成绩。

　　一、资金组织工作立足“三早”，存款净增创历史新高。强化资金组织，抢占市场份额是农商银行坚定不移的基础性工作。为此，农商银行在资金组织上立足于“三早”。一是早谋划。2012年10月27日至29日，全行组织支行行长、部门经理及有关业务骨干召开2013年工作务虚会议，对2013年工作重点和发展战略进行了探讨，对今后三年的中期目标，2013年全年目标和一季度“开门红”的近期目标进行了谋划，使中层骨干提早明确了工作重任和努力方向；二是早发动。务虚会议之后，总行和支行分层进行了“三收”动员，2012年收官工作和2013年“开门红”工作一并部署，无缝对接；三是早动手。元旦、春节两节期间，各支行率先调整作息时间，下午营业时间由14：30提前到13：00，部分网点中午不休息，实行全天候的服务。为满足人民群众和企业各界对服务的要求，今年新开柜台21个，整改备用柜台47个。这些措施收到明显成效。一季度共办理业务507万笔，其中春节期间的2月份办理219万笔，均创历史新高。截至3月末，全行存款余额达到122.74亿元，净增19.43亿元，较年初增长18.8%，占全县各家金融机构新增份额的56.7%。

　　二、资金投放倾注“三农”，信贷结构和效益进一步优化。一季度各项贷款余额为71.6亿元，较年初增长10.9%。在信贷投放上，坚持以结构优化和质效提升为目标，做好三篇文章：一是做实三农信贷投放文章。强力实施和推进阳光信贷、惠农富民金融创新、金融服务进村入社区“三大工程”建设。着重对订单农业、优质农业、生态农业、旅游农业、种养业大户、联户经营、专业合作社等进行扶持，要求各支行对涉农贷款需求做到时间和额度“两不限”。为提高各支行信贷支农的积极性，总行出台了农户贷款单笔发放手续费提高150%，到期贷款收回容忍度增大1.5%的考核政策。二是做活新型城镇化扶持文章。主要是对东进融城项目和“一主两轴四中心多特色”的新型城镇化格局进行有力支持，对灰汤、花明楼、沩山等以旅游商贸为特色的重点乡镇的品牌打造进行了重点扶持，采取信贷信托双管齐下的方式，推动新型城镇化的稳健发展。三是做大中小微企业服务文章。紧跟县委、县政府“加快推进新型工业化”思路，加大对中小微企业的金融支持力度。重点支持先进装备制造、新材料新能源、食品三大主导产业，重点支持服饰、鞋业等传统产业，重点支持珠宝等特色产业，重点支持节能环保、生物科技等战略性新兴产业。一季度中小微企业贷款余额27.7亿元，较年初净增3.4亿元，较好解决了中小微企业节后开工和补充库存的资金需要。