竞聘演讲
面试现场
“综合考核排名后五位的乡镇(中心)卫生院长全部免职,加上副职和别的中层干部,共调整了三十多名干部,这样大的干部选拔调整力度可谓前所未有。县卫生局下了一着妙棋,有效搅活了卫生系统这一大潭子水,最大限度激活了人的潜能,吹来了一股清新的人事制度改革之风,由此产生的积极影响将不可估量。”11月21日,随着流沙河镇、菁华铺乡等七个乡镇(中心)卫生院院长的走马上任,轰动一时的县卫生系统乡镇(中心)卫生院院长选聘尘埃落定,告了一个段落。一名在卫生系统工作时间较久的老职工评价这次选聘活动时,激动之情溢于言表。这次选聘活动力度之大,影响之广,在卫生系统前所未有,探究其改革步子,对我们推进人事制度改革不无借鉴意义。
背景:勇做第一个吃螃蟹者
近年来,县卫生系统在精心筹备的基础上,多个方面大胆改革,创出了不少成功经验。2008年,县中医医院公推直选党委书记和党委班子成员,开我省事业单位公推直选党委书记和党委班子成员的先河;近四年来,三次公开招聘乡镇(中心)卫生院副院长后备人选,有三十名干部脱颖而出,成功当选,至今全部走马上任,在各自的岗位上做出了新的成绩;2010年1月1日起,以药品零差率为重要内容的基层医改在我县33家乡镇(中心)卫生院全面启动。作为全省首家医改试点县,我县医改的实施得到了上级领导的支持和社会各界的关注,通过近两年时间的运作,医改初见成效,形成了操作性较强的医改“宁乡模式”,取得了“政府得民心,医院得发展,群众得实惠”的效果,来自全国各地的“取经者”纷至沓来。中央电视台、《新华社领导内参》、《健康报》、《湖南日报》等主流媒体纷纷聚焦我县基层医改。随着基层医改进入深水区,今年8月,我县又成为了全省基层医疗卫生机构人事制度改革试点县,再次站上了改革的风口浪尖!“弄潮儿向潮头立,手把红旗旗不湿。”面对错综复杂的医疗卫生形势,县卫生局长喻国军、党委书记樊扬站得高,看得远。他们深刻地认识到:随着县域经济的突飞猛进,我县经济发展步入快速发展通道,与此相对应,作为民生事业重要一部分的卫生事业,绝不能满足于眼前的一点小成绩,要创新思路,与时俱进,才能满足人民群众卫生发展的需要;在发展的过程中,人是最主要的决定因素,人才也是生产力,只有创新干部选拔机制,畅通干部能上能下渠道,分子的重新排列组合,才能最大限度发挥出人的潜能,创造出最佳的效果。他们同时认识到,我县共有33家乡镇(中心)卫生院,33名卫生院长良莠不齐,少数院长在院长位置上一呆就是一二十年,思维出现停滞,工作缺乏创造力,守摊子、保位子思想严重,惰性的出现,成为医院发展的大敌。如此种种现象,与卫生事业发展格格不入。这些人虽然并没有犯令人难以接受的错误,继续在原位置,也并不是不可以,但要使卫生事业又好又快发展,就必须要“挥泪斩马谡”,为能人让路,畅通能上能下机制。在这种情况下,县卫生系统通过认真调研,精心组织,落到实处,紧锣密鼓推进乡镇(中心)卫生院院长选聘工作,迈出了人事制度改革的关键一步。
选聘:一切均在阳光下进行
为了规范有序推进医疗卫生机构负责人公开选聘工作,县卫生局成立了由局长喻国军任顾问,党委书记樊扬任组长,副局长熊正洪任副组长,文大志、胡雪良、张旭文、徐红斌任成员的组织领导机构,负责公开选聘工作的实施。坚持德才兼备、以德为先原则;群众公认,注重实绩原则;民主公开、竞争择优原则;科学规范、依法选聘原则,凡卫生系统在岗在编工作人员,符合《党政领导干部选拔任用条例》,近三年年度考核称职及以上等次,无不良纪录;身体健康,能适应岗位需要者均可报名参加应聘。
公开选聘院长一切均在阳光下进行,产生的程序包括以下几个方面:一是发布公告,由县卫生局向全县直属医疗卫生单位发布选聘公告,公布职位和条件;二是推荐提名,包括自我推荐提名、群众推荐提名和组织推荐提名三个环节,三是资格审查,由县卫生局人事科对提名人选的年龄、学历、职称、任职情况、年度考核等情况进行全面审查,中层干部需要提供任职文件,报县卫生局党委批准确定正式人选,通过反复审查,全系统共有43名干部职工通过提名,获得参加选聘乡镇(中心)卫生院长的资格。
11月9日,43名应聘者在县委党校参加专家面试。来自省、市相关部门及县委组织部、县纪委、县人事局、县编办等部门的11名专家组成专家组进行面试,根据面试情况当场打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后取平均分当场亮分。卫生局班子成员全体旁听,不参与打分,所有权力全交与11名专家评委。随后根据面试结果,按职位数1:3的比例从高分到低分进入局党委表决人选。局党委对入围人选进行表决,每个职位确定正式候选人2名。
11月12日,从43名应聘者中脱颖而出的14名候选人在县委党校参加竞职演讲。由县委组织部、县纪委、县人社局有关领导、专家,县卫生局领导班子成员、局机关中层干部、县直医疗卫生单位党政负责人、卫生系统内党代表、人大代表、政协委员、离退休老干部、老党员代表等近二百名代表进行集中测评打分,每一职位确定一名等额考察对象。
考察对象确定后,按有关程序对考察对象进行组织考察并向社会公示,如果在公示期间内有群众举报,经查证属实的,取消候选人资格,再次在“百名”代表集中评议结果中依次替补产生,同时进行考察和公示。整个选聘过程真正做到了方案公开、职位公开、条件公开、程序公开、结果公开。
在选聘工作轰轰隆隆进行的同时,县卫生局对33家乡镇(中心)卫生院长综合测评也告一段落。测评分干部职工民主测评、绩效考核、局领导班子测评三部分组成,其中干部职工民主测评占总分的30%,绩效考核占40%,局领导班子测评占30%,经上述测评后,将33家乡镇(中心)卫生院院长得分情况按百分制进行综合排名,综合排名在前28位的院长除个别调整岗位以外,其余基本不动,综合排名在后5位的乡镇(中心)卫生院长一律免职,由选聘的5名乡镇(中心)卫生院长到这五个乡镇(中心)卫生院任职,11月21日,任职工作全部完成,从面试、公开竞聘演讲到履新,只有短短的10天时间,即顺利实现了岗位的交接。在交接过程中实现了上的令人服气,退的心甘情愿,没有意见,整个交接过程风平浪静,十分顺利。
效果:千帆竞发竞风流
“岗位选拔制的畅通,在县卫生系统内注入了一股新风,转变了干部职工观念,真正实现了能上能下,惟才是举。岗无常位,在院长位置上,如果抱残守缺,不想事,不干事,没有实绩,‘帽子’随时都有被摘掉的一天。当院长,必须以院为家,绷紧一根弦,有干事创业的激情,关心爱护同事,不断进取,才能守住自己的‘饭碗’。相反,只要自己在工作岗位上不断进取,时时进步,事业的平台随时向我们敞开,能有效实现自己的人生价值。竞聘成功了,我很高兴,如果失败,我也不会灰心,我会继续努力的。”在演讲竞聘现场,一位刚刚参加完竞聘演讲的选手对笔者如此说。
曾在沩山、黄材、朱良桥等乡镇卫生院工作的杨勇杰,参加工作14年,有近三年副院长经历,此次他成功竞得了乡镇卫生院院长职位,任菁华铺镇卫生院院长。他认为,这次竞聘,改变了以前单纯的任命制,为每一个人创造了公平竞争机会;通过竞聘,对个人能力与才华也是一次检验与提高,他同时认为,以前的院长是业务型的,现在对院长的要求更高了,院长不仅业务要精,在管理上也要有一手,还要能说会道,有思想。即使任了院长,学习一刻也不能放松。一不小心,就会有掉队的危险。
原双凫铺中心卫生院支部书记、副院长唐自强1994年湖南中医药大学毕业,系副主任医师,此次他参加竞聘获得成功。他认为此次竞聘考虑周全,比以往任何一种方式都要成熟,并且整个过程公开、公正、透明,有说明力。今后要加强学习,取长补短,不断进步,不断积累,成为一名真正合格的、优秀的院长。
来源:今日宁乡
作者:文/图 贺小平 喻亮辉
编辑:陶湘