局长王碧泉(前左一)陪同县委书记黎石秋(前右二)等领导视察我县房地产项目

　　县住房保障局第七届职工运动会

　　县住房保障局庆建党九十周年文艺晚会

　　近年来，县住房保障局上下紧紧围绕发展主题，紧盯工作目标，直面新政实施，奋力抢抓机遇，用辛勤的智慧和汗水推动了全局各项事业的长足发展，稳固了市场投销和住房保障“双轨齐飞”的大步跨越态势，在我县建设“省会新区、山水新城”的征程中发挥了“长沙地产，宁乡版块”的优势。全局各项事业基础坚实，和谐迈进，成就辉煌!

　　古语有云：单丝不成线，独木不成林。县住房保障局近年来辉煌成就的取得离不开其领导班子、带头干部以及普通员工的点滴努力。其真抓实干的队伍建设铸就了一支精诚团结的强队伍，谱写了一曲和谐欢畅的服务新乐章，奏响了一支高昂奋进的前进凯歌。

　　抓班子建设，形成齐心工作合力

　　房地产管理工作要创一流的服务，必须有一流的队伍、一流的管理，围绕创新管理，建设一流队伍。在班子建设上，该局班子成员始终坚持以 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，努力形成同心合力、和衷共济的良好氛围。连续多年被评为全县党风廉政建设先进单位，局班子连续四年被评为“四好领导班子”。

　　加大培训力度，强化服务意识。近年来，县住房保障局全局上下坚持开展形式多样的学习活动，加大对干部职工的培训力度，鼓励干职工在职学习，开展多种多样的活动促进学习，在干职工中注重增强责任意识、实干意识、效率意识、精细意识四种意识，发扬闯劲、钻劲、韧劲三种干劲，综合素质得到进一步提升，全局上下营造出了一种良好的干事创业氛围。

　　开展绩效竞赛评比活动，鼓励学习促提升。该局通过开展争先创优、创岗活动，使绩效考核与干职工工资奖励挂钩，奖优罚劣，浓厚了各单位争创一流、人人争当先进的良好氛围，职工自信心、使命感和凝聚力得到空前高涨。通过开展形式多样的学习活动，加大对干部职工的培训力度，鼓励干职工在职学习，支持干职工脱产学习，开展房产知识竞赛、业务专题学习、集中封闭学习等多种多样的活动增长了干职工见识，拓宽了干职工眼界，极大丰富和活跃了机关生活，良好的学习氛围日渐浓厚。

　　严格财务管理，精选公职人员。多年来，该局始终坚持倡导厉行节约、开源节流，对非生产性开支进行了压缩。同时加大了对局属各二级单位财务监管力度，坚决杜绝小金库。克服资金压力，确保职工待遇，该局所有干职工全部按标准参加了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和住房公积金等“四险一金”保障，参保率达100%。按规定办理借调、聘用工作人员。建立健全公职人员考核制度，对干部定期进行培训，坚决不走过场。通过积极推进干部人事制度改革，通过“十个一”的开展，提升了全局的综合素质和创新水平，在全县规范使用干部选拔中，一名优秀中层青年骨干被提拔到领导岗位；全年发展新党员16名；提拔重用了8名优秀干职工，“以素质论人、凭业绩用人”成为导向，优化了中层骨干结构。

　　组建专职班子，助推危改工作。从2011年至2013年，我县将开展“心连心”农村危房改建三年行动计划。根据县委、县政府安排，在此次援建行动中，县住房保障局及房地产企业共需完成援建目标任务321户，改建目标任务14户。为做好此次“干群心连心，共建新家园”危房改建工作，该局专门成立了农村危房援建改建工作领导小组，进行统一指挥、整体协调。采取领导联乡(镇)，正副职联片区，干职工入农户(每2名干职工每年联系1户)，开发商出资出人援建的四级联动机制分级落实责任，一级抓一级、层层抓落实。联乡镇局领导负责组织、协调，各二级单位负责联系包户援助资金的到位；负责督促各单位及开发商派出工作队员包户帮扶，对施工进度、工程质量、安全生产等情况进行督促检查；负责所联乡镇危房改建工作的协调，认真落实相关政策。资金筹措责任领导负责企业捐赠任务的落实，督促各开发企业认真履行职责，全力做好各项服务工作。各二级单位负责人要确保所在单位干职工与所联农户上门服务帮促直至农民入住为止，并做好政策的宣传、解释工作。

　　抓党建建设，营造廉政创业氛围

　　县住房保障局党建建设的完满推进，为推进我县房地产事业又好又快发展、实现全局各项事业的可持续长足发展提供坚强的组织保障。

　　以创新的模式育人。该局上下倾心围绕建设学习型行业、学习型机关、学习型队伍，大力加强队伍思想政治教育和能力素质教育，创新培训教育载体，采用集中学习和强化自学等方式，进行房政法规和业务技能培训学习，要加强依法行政业务学习，提高培训教育实效，增强队伍思想素质和能力水平。

　　以鲜明的导向用人。该局始终坚持正确的用人导向，激发干部队伍干事创业活力。用好用活选拔人才以及绩效考核指挥棒，大力推进中层骨干竞聘上岗制度、打破“只上不下、只进不出”的中层用人机制，紧把考核关，严格程序、严格标准，坚持遴选出真正想做事、能做事、做成事的干部，提拔德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，推荐扎实干事、不事张扬的干部，充分调动全局各个层面的积极性。

　　以坚强的组织带人。该局围绕打造坚强基层组织，深入推进三级联创和五型机关建设，打造基层坚强战斗堡垒，组织和带领广大党员干部充分发挥先锋骨干作用，带领全局上下潜心创业。

　　以严格的要求管人。该局以“政风行风建设年”活动为载体，狠抓作风建设，提高机关效能，努力打造为民、务实、高效的政务环境。严格差异化考核、以制度管人、凭业绩用人。狠抓廉政建设，加强廉政文化建设和制度建设，全局党风廉政建设责任制落到实处，构建了富有特色的廉政文化，全局被评为全县“反腐倡廉建设先进单位”。今年该局有产权中心、市场办、信息中心等7家单位接受县纪委(监察局)的民主评议，同时根据去年全县“优化经济环境”双十佳评定结果，决定由产权中心代表全局接受全县优化经济环境和政风行风评议活动，从而达到以评促优目的；局组织人事科加挂局纪检监察的牌子，明确专人，加强对重点环节和关键岗位的监督和管理，专门对各类不规范行为进行明查暗访，以管促提升，营造风清气正的干事创业氛围。

　　抓文明建设，展现优良精神风貌

　　一直以来，县住房保障局通过以“学习实践科学发展观活动”、“提高行政执行力和创建五型机关”等活动为契机，代表县委、县政府成功举办了宁乡县第二、第三、第四届房地产交易展示会以及首届宜居文化节，每年开展房地产业务知识竞赛、思想大解放演讲比赛，干职工学法普法知识学习，组织干职工到先进城市学习。借鉴先进做法，取长补短，补充业务知识，学以致用，加强纪检监察，综治维稳、人口计生、安全生产、禁毒等工作。在抗冰救灾、文明创建、防汛抗旱、勘灾补损、领导视察、农村五保户“危房改造”、教育基金捐赠、支援灾区献爱心等中心工作中，县住房保障局全体干职工全力以赴，踊跃参与，展示了良好的精神风貌，得到上级领导的充分肯定，全局精神文明建设硕果丰实。

　　在各类党政信息的报送工作中，该局全年被县委、县政府采纳信息9条，督查专报6篇，被全市安居简报采纳1篇。在各类新闻媒体、网站刊发新闻报道近80篇次，全年编发《宁乡房地产》杂志6期，《今日宁乡》房产专刊12期。及时更新了政务网、商务网内容，特别是房交会期间，局政务网站访问总量达24219次，IP流量达15000个，楼盘平均页面点击率4792次，全局信息及新闻宣传工作的扎实开展、宣传报道力度的加强、信息反馈工作的及时有效，为上级制定政策提供依据和参考。有力地宣传了住房保障和房地产业发展成就和政策措施，引导了住房消费，稳健了市场，展现了行业公信力，提升了宁乡房产知名度。

　　各类活动精彩纷呈，全方位创建文明新形象。积极开展工、青、妇等群团活动，丰富干职工的业余生活，提升了干职员工的凝聚。今年4月份成功组织并参与了环城马路赛。各类系统的知识竞赛、七一征文比赛、演讲比赛，在提高干职工业务素质的同时，更增强了干职工的集体荣誉感，激发了干职工的创业热情。组织无偿献血和献爱心活动，全局干职工寒门学子助学、教育基金捐助、特困女职工捐款等公益性捐助达近100万元，赢得了社会赞誉。积极开展文明县城创建活动，由该局负责的紫金广场、北门农贸市场、各小区物管督查等日常管理做到秩序井然，文明有序。老干、计生工作被评为全县先进，房协工作被评为全省先进。

　　在县住房保障局抓班子建设、抓党建建设、抓文明建设的强劲势头下，全局上下干事创业的主动性和创造性日益突显，形成了万众一心夯基础、齐心协力促发展的浓厚氛围，汇聚起了思发展、谋发展、促发展的强大合力。未来，让我们继续拭目以待宁乡房地产事业的大腾飞!